雷达图分析法

雷达图(radarchart)亦称综合财务比率分析图法,又可称为戴布拉图螂蛛网图蜘蛛图

目录

    1雷达图分析法简介2雷达图分析法详解
      2.11.收益性指标2.22.安全性指标2.33.流动性指标2.44.成长性指标2.55.生产性指标
    3雷达图解决的问题4雷达图分析法案例分析
      4.1案例一:宝德信金融集团4.2案例二:雷达图分析法在高校资产管理绩效评价中的应用[1]
    5参考文献

雷达图分析法简介

雷达图法是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达,故得此名。

雷达图是对客户财务能力分析的重要工具,从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较;动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较,就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来,计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。

雷达图分析法详解

效益分析雷达图是企业经济效益综合分析工具,如图3.1所示(图中线条长短为举例,各企业不一样)。它是以企业收益性、成长性、流动性、安全性及生产性来分析(“五性分析”)结果的直观体现。

下面对涉及的5类指标进行说明。

1.收益性指标

分析收益性指标,目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及计算公式如下表所示:

咨询工具>安索夫矩阵案例面试
析工具/框架ADL矩阵安迪·格鲁夫
六力分析模型波士顿矩阵标杆分析法波特五力分析
模型波特价值
分析模型波士顿经验曲线波特钻石理论模型贝恩利润
分析工具波特竞争战略
轮盘模型波特行业竞争结构
分析模型波特的行业组织
模型变革五因素BCG三四规则矩阵产品/市场演变
矩阵差距分析策略资讯系统策略方格模型CSP模型创新动力模型定量战略计划矩阵大战略矩阵多点竞争战略杜邦分析法定向政策矩阵德鲁克七种
革新来源二元核心模式服务金三角福克纳和鲍曼的
顾客矩阵福克纳和鲍曼的
生产者矩阵FRICT筹资分析法GE矩阵盖洛普路径公司层战略框架高级SWOT分析法股东价值分析供应和需求模型关键成功因素
分析法岗位价值评估规划企业愿景
方法论框架核心竞争力分析
模型华信惠悦人力
资本指数核心竞争力识别
工具环境不确定性分析行业内的战略群体
分析矩阵横向价值链分析行业内战略集团
分析IT附加价值矩阵竞争态势矩阵基本竞争战略竞争战略三角模型竞争对手分析论纲价值网模型绩效棱柱模型价格敏感性测试法竞争对手的成本分析竞争优势因果关系
模式竞争对手分析工具价值链分析方法脚本法竞争资源四层次模型价值链信息化管理KJ法卡片式智力激励KT决策法扩张方法矩阵利益相关者分析雷达图分析法卢因的力场分析法六顶思考帽利润库分析法流程分析模型麦肯锡7S模型麦肯锡七步分析法麦肯锡三层面理论麦肯锡逻辑树分析法麦肯锡七步成诗法麦肯锡客户盈利
矩阵麦肯锡5Cs模型内部外部矩阵内部因素评价矩阵诺兰的阶段模型牛皮纸法内部价值链分析NMN矩阵分析模型PEST分析模型PAEI管理角色模型PIMS分析佩罗的技术分类PESTEL分析模型企业素质与活力分析QFD法企业价值关联分析
模型企业竞争力九力分析
模型企业战略五要素分析法人力资源成熟度模型人力资源经济分析RATER指数RFM模型瑞定的学习模型GREP模型人才模型ROS/RMS矩阵3C战略三角模型SWOT分析模型四链模型SERVQUAL模型SIPOC模型SCOR模型三维商业定义虚拟价值链SFO模型SCP分析模型汤姆森和斯特克兰
方法V矩阵陀螺模型外部因素评价矩阵威胁分析矩阵新7S原则行为锚定等级评价法新波士顿矩阵系统分析方法系统逻辑分析方法实体价值链信息价值链模型战略实施模型战略钟模型战略地位与行动
评价矩阵战略地图组织成长阶段模型战略选择矩阵专利分析法管理要素分析模型战略群模型综合战略理论纵向价值链分析重要性-迫切性模型知识链模型知识价值链模型知识供应链模型组织结构模型企业收益性指标收益性比率基础含义计算公式1.资产报酬率反映企业总资产的利用效果(净收益+利息费用+所得税)/平均资产总额2.所有者权益报酬率反映所有者权益的回报税后净利润/所有者权益3.普通股权益报酬率反映股东权益的报酬(净利润-优先股股利)/平均普通股权益4.普通股每股收益额反映股东权益的报酬(净利润-优先股股利)/普通股股数5.股利发放率反映股东权益的报酬每股股利/每股利润6.市盈率反映股东权益的报酬普通股每股市场价格/普通股每股利润7.销售税率反映企业销售收入的收益水平利税总额/净销售收入8.毛利率反映企业销售收入的收益水平销售毛利/净销售收入9.净利润率反映企业销售收入的收益水平净利润/净销售收入10.成本费用利润率反映企业为取得利润所付的代价(净收益+利息费用+所得税)/成本费用总额

2.安全性指标

安全性指的是客户经营的安全程度,也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指标,目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。主要指标含义及计算公式如图所示:

企业安全性指标安全性比率基本含义计算公式1.流动比率反映企业短期偿债能力信用状况流动资产/流动负债2.速动比率反映企业立刻偿付流动负债能力速动资产/流动负债3.资产负债率反映企业总资产中有多少是负债负债总额/资产总额4.所有者权益比率(股东权益比率)反映企业总资产中有多少是所有者权益所有者权益/资产总额5.利息保障倍数反映企业经营所得偿付债利息的能力(税前利润-利息费用)/利息费用

其中流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证,比率越高,流动负债得到偿还的保障就越大。但比率过高,则反映客户滞留在流动资产上的资金过多,未能有效利用,可能会影响客户的获利能力。经验认为,流动比率在2:1左右比较合适。所谓’速动资产’,通俗地讲就是可以立即变现的资产,主要包括流动资产中的现金有价证券应收票据应收账款等,而存货则变现能力较差。因此,从流动资产中扣除存货后则为’速动资产’。经验认为,速动比率在1:1左右较为合适。资产负债率越高,客户债资金在全部资金中所占比重越大,在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下,股东的投资收益率就越高,对股东有利,说明经营有方,善用借债。但是,比率越高,借债越多,偿债能力就越差,财务风险就越大。而负债比率越低,说明客户在偿债时存在着资金缓冲。因此,资产负债率也要保持适当水平,一般说来,低于50%的资产负债率比较好;所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1,所有者(股东)权益比率越大,资产负债比率越小,财务风险就越小;利息保障倍数如果比率低于1,说明客户经营所得还不足以偿付借债利息,因此,该比率至少应大于1。比率越高,说明按时按量支付利息就越有保障。

3.流动性指标

分析流动性指标,目的在于观察客户在一定时期内的资金周转状况,掌握客户资金的运用效率。主要指标含义及计算公式如图所示:

企业流动性指标流动性比率基本含义计算公式/%E6%80%BB%E8%B5%84%E4%BA%A7%E5%9
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