拉尔夫·劳伦-经济百科

拉尔夫·劳伦 (RALPH LAUREN)

时装界“美国经典”品牌

拉尔夫·劳伦网站:http://www.ralphlauren.com/

拉尔夫·劳伦简介

Ralph Lauren勾勒出的是一个美国梦：漫漫草坪、晶莹古董、名马宝驹。他的产品无论是服装还是家具，无论是香水还是器皿，都迎合了顾客对上层社会完美生活的向往。或者正如Ralph Lauren本人所说：“我设计的目的就是去实现人们心目中的美梦——可以想象到的最好现实”。Ralph Lauren本身实际正是这种美国梦实现的最好例子：他建筑了一个50亿美元的商业中心,一个自己的时尚帝国。

Polo 拉尔夫·劳伦

1939年Ralph Lauren出生于一个并不浪漫的俄国移民家庭，他原来的名字叫做：“Ralph Lifschitz”。年轻的时候，Ralph Lauren并没有什么时装方面的雄心，他只是对服装有点兴趣。那个时候，其他的男孩子都打扮得象Marlon Brando，穿着牛仔裤和摩托衫，惟独他穿得文质彬彬，象个大学生。十一、二岁，他便因为服装考究而招来人们询问他现在正穿什么的笑昵。早期他时装方面的教育都来自电影和Esquire杂志。他的偶像是温莎公爵和KAtherine Hepburn。

Ralph Lauren16岁的时候，他的哥哥Jerry（现任Polo男装的老板），建议他们兄弟将那经常被取笑的Lifschitz姓氏改掉。在绞尽脑汁的搜索后，他们终于找到韵律很和谐的“Lauren”。高中完成后，Ralph Lauren在纽约城市大学上了一个商业班，但两年后便放弃了。大学不能够满足他的愿望。“一个男男女女穿着V领毛衫的校园，毫无新异。”86年他对《时代周刊》如是说。他在一个手套商处找到一份工作，然后又到A.Rivetz & Co.卖上了领带。同期，他开始自己设计领带，最后找到一个支持者，开始了自己的事业。他叫这个公司Polo FAShions。Polo领带都是意大利多彩的花纹图案，而且比标准的领带宽两倍，当然也比标准的领带贵两倍。这些领带一上市就象被风吹的蒲公英那样，迅速飞入了百户千家。

1968年，Ralph Lauren进军男装，很快找到了市场切入点。长青藤的那些名校学生一方面都说要让“它”来装扮自己，而另一方面又不想要得太多。Polo的服装比沉闷的办公室服装明丽，但是又不象嬉皮士行头那么夸张。

1971年，他开了自己的第一家店铺。1972年，他进军女装。Ralph Lauren的休闲和秀雅对70年代的时尚有很大影响。而百万家私终于让这个设计师以及同样漂亮的妻子熠熠生辉，成了名人。1974年，为重新摄制的 “The Great Gatsby”设计的服装，因为温文尔雅的风度而引起了人们对花呢装亲英形象的狂热。下一个明星的作业是：Diane Keaton的懒散而带男孩俏皮味道的服装。这也掀起了一波时尚的潮流，于是许可协议接踵而来。78年是男孩服装，81年是女孩服装，82年是箱包和眼镜，83年是家具，85年是香水和手袋。80年代中期，他的运动服装，突然间让平地刮起了对他的个人崇拜之风。

1986年Ralph Lauren在MadISOn（麦迪逊）大街开设了他的旗舰商店。这个商店观念上就是一个革命，因为它是第一家按照设计师本人的“小宇宙”来设计的。商店里试图营造一种“旧世界”的乡村俱乐部的氛围，但是商店里的任何东西都是出售的，从墙纸到唱盘。

拉尔夫·劳伦设计风格

“美国风格在他的手上，从想像变成了旧价值观：真实。”这句话一语道破Ralph Lauren的设计风格与成就。

本世纪初长达40年的英美上层社会生活、荒野的西部、旧时的电影、30年代的棒球运动员以及旧时富豪都是他设计灵感的源泉。在将朴素的谢克风格引用到时装设计领域方面，应该说他功不可没。

常常很多人都只认得POLO（马球），而不知道它的设计师Ralph Lauren，其实POLO只是他设计的第一系列的男装。当初之所以以“POLO”做为服装的主题，是因为Lauren认为，这种运动让人立刻联想到贵族般的悠闲生活。

Ralph Lauren的精明之处在于让全世界都心悦诚服：能园购买lauren品牌服装之梦，便身价倍增。他展示商品的办法别具一格，店内表现的是一种家庭氛围，这种方法非常成功，开在麦迪逊大街的商店第一年的销售额就超过三千万美元。

一直专注塑造心目中融合了西部拓荒、印地安文化、昔日好莱坞情怀的“美国风格”的Ralph Lauren，最后甚至被杂志媒体封为代表“美国经典”的设计师。

“我的设计目标就是要完成一个想像可及的真实，它必须是生活形态的一部分，而且随时光流转变得个人化。”Lauren闲述他开疆辟土的创见，同时也透露设计的导向，是一种融合幻想、浪漫、创新和古典的灵感呈现。

Polo之父拉尔夫·劳伦

对于Ralph Lauren来说，款式高度风格化是时装的必要基础，时装不应仅只穿一个季节，而应是无时间限制的永恒。POLO品牌系列时装，源自美国历史传统，却又贴近生活。它意味着一种高品质的生活，为Ralph Lauren赢得了美国时装设计师协会的生活时代成就奖。

Polo之父拉尔夫·劳伦

生活在都市的人们可能对“Polo”、“拉尔夫·劳伦”的商标都不陌生，它们来自于一个上百亿美元的时装帝国—Polo Ralph Lauren公司。这个公司生产的商品从服装到香水，从床上用品到奢侈的豪华器皿，几千种商品在遍布全球的若干工厂中生产出来，既被米兰和纽约的时尚尖端人士评头论足，也可以满足不发达国家中年轻人对时髦和名牌的追逐。

缔造了这个庞大帝国的人，就是拉尔夫·劳伦。可是这位早在1992年就获得美国设计师协会终身成就奖的时装设计行业翘楚，却不认为自己是时装设计师，而只是个“具有紧贴时代的意识”的人，他的作品不过是在表现自己脑海中早就存在的意识世界中的概念。

《我不是时装设计师—Polo之父拉尔夫·劳伦传记》讲述的就是这位时尚皇帝真实的生活故事。

他是粉刷匠和家庭主妇的儿子，出生在纽约市的布朗克斯区，并在那里度过了塑造人性格最重要的时间—童年和青春期，他的双亲都是早年移民到美国的东欧犹太人，母亲还是极其虔诚的犹太教徒。在这种环境下长大，他对美国上流社会的向往不仅直接表现在他的个人言行当中，甚至成为他的商业帝国借以安身立命并发扬光大的原动力。

拉尔夫·劳伦从少年时代开始就对自己的穿衣打扮颇有心得，而遗传自父亲的天赋又让他对色彩和线条格外敏感，在经历了短暂的领带推销员工作后，他很快凭借自己对时装的触觉设计出了一批超前于当时潮流的领带，靠它们赚到了第一桶金，并开始崭露头角。

对工作的投入是不少成功人士的共同点，拉尔夫·劳伦也不例外，但他对工作的投入多半还是出于对时装的热爱而不是对商业成功的追求，他会三更半夜给雇员打电话，只是为了讨论某一种蓝色是多么地让他中意；和友人漫步在异国街头时，别人为美女而倾倒，他观察的却是陪伴美女的男子身上的衣服有什么特别之处；为了充分表达设计意图，他甚至用昂贵的面料制成不同颜色的样品衣服，来挑选最理想的颜色，落选的样品都弃之不用。

他固执己见却又非常在意别人对他的评价，他平易近人却又能让手下的人在他生气时惶恐得瑟瑟发抖，他仿佛全无机心，却又能一眼看透人的想法，雇员们折服于他的个人魅力，千方百计地想得到他的称赞，而同时又忍不住要抱怨没有工作之外的个人生活。

拉尔夫·劳伦化妆品系列

任何人都有自相矛盾的地方，在拉尔夫·劳伦身上同样能够看到，但是换个角度去观察，就会看到这种自相矛盾可能正是他能够白手起家成为亿万富翁的秘诀。这种矛盾来源于他作为出身平凡的个人与对自己人生的设计的不断斗争，有创造性的头脑与现实的社会环境的不断斗争，以及保持自己风格与迎合大众需要的不断斗争。

看到了这一点，就能从一个人的奋斗过程中看到超越于“人生故事实话实说”之上的经验和睿智。

Ralph lauren （拉尔夫-劳伦）1939年生于纽约的布鲁克斯，从1967年起开始尝试销售自己设计的领带，他自称"没有代表作，没有草图，有的只是尝试。"

随后，他着手设计男装系列，于是就有了PoLo品牌。

拉尔夫-劳伦的精明之处在于让全世界都心悦诚服：能圆购买lauren品牌之梦，便身价倍增。他展示商品的办法别具一格，店内表现的是一种家庭氛围，这种方法非常成功，开在麦迪逊大街的商店第一年的销售额就超过三千万美元。