韩国乐天集团-经济百科

乐天集团，LOTTE（株式会社ロッテ），是家多元化的跨国集团公司，业务范围涵盖食品、百货、娱乐、金融、化工等诸多领域，韩国大财阀之一。

韩国乐天集团概况

韩国乐天集团成立于 1948 年，在韩国十大企业中排名第五位，年销售额 300 亿美元，主要经营食品、饮料、物流、旅游、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等。乐天集团也是韩国流通业最大企业，乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的 9 个国家，拥有三十多个上市和非上市公司。乐天集团现在是韩国食品界最大的企业财团。

为了食品产业现代化及生活水平提高，创立乐天的母公司乐天制果，成为食品产业现代化及国民生活水平提高的机会。1965 年韩日建交之后，辛格浩会长第一次投资母国的乐天制果，不仅在荒废的祖国大地带来新鲜的活力，而且为韩国食品产业的开拓和先进化发展起了主导作用。

乐天集团在韩国大企业中排名仅次于三星、现代汽车、LG、SK 四大财团位居第五，在流通、食品、娱乐、购物和信用卡等领域具有很强的竞争力。乐天百货和新世界百货是韩国流通领域的双壁，而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来的新世界百货成为韩国最大流通企业，位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内游乐园。乐天信用卡也具备和三星信用卡、LG 信用卡竞争的实力。在娱乐领域，乐天也与 CJ、SHOWBOX 并列韩国三大电影公司。乐天不但是韩国最大的食品流通企业，也是韩国企业进军全球的主力军。

韩国乐天集团历史

创业期1960年代

食品产业现代化

为了食品产业现代化及生活水平提高，创立的乐天母公司-乐天制果，给食品产业现代化及国民生活水平提高带来了机会。1965年韩日建交之后，辛格浩会长对母国进行的第一次投资-乐天制果，不仅在荒废的祖国大地带来新鲜的活力，而且为韩国食品产业的开拓和先进化发展起了主导作用。

- 1967 创立乐天制果

- 1968 创立乐天铝

飞跃期1970年代

扩大食品部门·加快事业多角化

1970年代的韩国处于向新兴产业国家高速发展成的时期。在这时期，乐天扩大食品部门，随着经济成长，为了满足高级化、多样化趋向的顾客需求而努力的同时，加快事业多角化，为发展成发展成全球化企业而加快步伐。1970年代，创立乐天七星饮料和乐天三冈、乐天火腿肠牛乳、乐天利等公司，发展成韩国最大的食品企业，并通过创立乐天大酒店和乐天购物，给当时“不毛之地”的韩国`构筑了流通、观光产业的现代化基础。而且，还创立乐天建设、湖南石油化学、乐天机工、乐天电子、乐天商事，全面进军国家基干产业。

- 1973创立乐天大酒店

- 1973创立乐天机械工业和乐天先锋

- 1974创立乐天商事

- 1974(兼并七星韩美饮料) 公司改名为乐天七星饮料

- 1976兼并湖南石油化学

- 1978(兼并三冈产业) 公司改名为乐天三冈

- 1978创立乐天火腿肠牛乳

- 1978(兼并平和建设) 公司改名为乐天建设

- 1979创立乐天利

- 1979创立乐天购物

成长期1980年代

进入韩国十大企业

1980年代，乐天以资本和技术的积累为基础，在流通、观光、食品产业中确保最高竞争力，名副其实地跻身韩国十大企业。而且，以70年代的高速发展成基础，对未来树立了长期战略，不断扩大事业领域，为乐天进入世界市场奠定基础。在这段期间，乐天的乐天世界工程竣工，并创立釜山乐天大酒店和乐天物产，确保韩国国内流通、观光产业竞争力，并致力于现代化建设。

并且，通过创立乐天佳能和韩国富士胶卷，加速进军尖端产业。

而且，在集团内部为了构筑文化基础设施，创立乐天巨人队和大弘企划；并通过创立乐天中央研究所和乐天流通事业本部，在新产品研发及传播开发流通经验方面起到巨大的作用。

- 1980创立乐天冷冻；兼并韩国富士胶卷

- 1982创立大弘企划

- 1982创立乐天巨人队

- 1982创立了乐天物产

- 1983创立乐天中央研究所

- 1983创立乐天流通事业本部

- 1984创立釜山乐天大酒店

- 1985创立乐天佳能

- 1988兼并Korea Seven

- 1989创立乐天世界事业本部

再飞跃期1990年代

全球化经营基础的垫脚石

1990年代对乐天来说是以核心战略事业群为基础，为二十一世纪优秀企业的飞跃有计划地准备时期。坚守流通、观光、食品产业第一位宝座的同时，通过实质性经营和果断投资，为发展成全球化企业奠定了基础。

通过乐天大酒店和乐天购物的全国连锁及新领域进军，完成了酒店和购物的韩国国内连锁网络，并通过东南亚及日本、美洲市场的扩大，加速进军海外的食品饮料产业和流通观光产业，并通过创立乐天情报通信和乐天.com，加大进军尖端产业的力度。而且，通过创立Korea Seven、乐天物流、乐天Fresh Delica，开创二十一世纪新的流通、生活文化。在1997年末开始的‘IMF体制’-金融危机环境下，乐天以业界最强的竞争力和扎实的财务结构为基础，不断得到稳定扎实的成长。这是慎重选择自己最有自信的事业,并且全身心地投入到所选择的事业，并转向专业化的乐天战略取得的成果。乐天在每个所参与的行业中创造出了新的文化，实现了在最有自信的事业中发挥最大能力的企业哲学的时期。

- 1991创立乐天驿舍

- 1994兼并 Korea seven

- 1995创立乐天CAPItal

- 1996创立乐天物流

- 1996创立乐天情报通信

- 1999创立乐天Fresh DelicaInitiated

雄飞期2000年代

集中核心力量，走向全球化企业

产业不毛之地的1960年代，以企业报国精神创立的乐天，至今为止在食品、流通、观光、休闲、建设、重化学等领域创造出新的历史，名副其实地发展成业界最具竞争力的企业。但是，乐天不满足于现状，通过扎实的财务结构、独特而先进的经营体系为基础不断迈向21世纪尖端产业-生命工学和信息通信产业领域。以责任经营及实质性经营，最大限度获取利益，并积极应对变化，作为优先考虑股东价值的企业，向各位顾客保证将把公司发展成国际一流企业。

- 2000创立乐天.com

- 2000创立乐天面包屋

- 2001(兼并IY P&F) 公司改名为乐天制药

- 2002兼并Food Star

- 2002(兼并东洋信用卡) 公司改名为乐天信用卡

- 2004设立乐天购物中心(Lotte Shopping)KKD事业总部

- 2004兼并KP化学

- 2005(兼并现代石油化学第2园区) 设立乐天大山油化

- 2005兼并Wellga

- 2006兼并Woori家庭购物中心(Woori Homeshopping)

韩国乐天集团中国分公司

乐天（中国）食品有限公司成立于 1994 年 8 月 12 日，座落于北京经济技术开发区，厂区面积 76050 平方米，主要从事糕点、糖果、儿童食品及饮料的开发、生产和销售。公司引进日本先进的生产技术，在严格的质量监控和严密的卫生标准条件下采用流水作业。

一期生产乐天“派”；二期推出深受青少年喜爱的“小熊饼”系列，产品不但畅销于中国大陆，而且还远销香港、东南亚及欧美市场；三期又推出口香糖，泡泡糖系列产品。

木糖醇是在世界范围内被广泛使用的一种天然甜味剂，木糖醇不会产生引发蛀牙的酸性物质还可消灭蛀牙菌。2002 年 9 月健康护齿产品：木糖醇无糖口香糖正式上市。2003 年 9 月乐天木糖醇粒状口香糖正式上市。

这种与世界潮流同步的产品迅速在消费者当中引起了巨大的反响。特别是瓶装产品以其独特的包装、精良的品质及时尚性受到广泛关注、从而确立了乐天木糖醇口香糖的市场主导地位，从根本上改变了中国口香糖市场的格局。

乐天（中国）食品有限公司始终以生产高品质、新口味的产品为宗旨，不断地推出新的产品系列，为广大消费者提供情最优质的服务。乐天公司将不断地为消费者推出更美味可口的健康食品。

2005 年，乐天制果在制果行业首次在海外销售额超过1亿5千万美金。比上年的海外销售（当地销售+出口）9,500万美金增长50%以上。

2005 年，乐天制果在台湾及中国成立了当地法人，并在印度增加生产设备等加大海外市场力度。特别是，在中国山东省青岛市成立了‘乐天（青岛）食品有限公司’，以此集中进攻中国市场。工厂具有派类、饼干类、点心类等年产量500亿韩元以上的生产能力，并且从今年开始计划全面开展生产、销售活动。作为继在北京成立的乐天食品有限公司的第二个生产基地，预计对中国国内品牌影响力提高，做出很大的贡献。

乐天七星饮料于2005年首次在中国成立当地法人，不断地探索走向全球化企业的变化。收购 100%股份、与‘乐天华邦饮料有限公司’合作成立的‘乐天澳的利饮料有限公司’，通过在2006年扩大流通网络与销售多种产品等积极的事业进展，将尽快在中国市场成长为中枢作用的饮料企业。今后，以此为桥头堡，不断开拓海外市场，计划与出口相结合取得最大化的协同效应。一方面，乐天七星饮料在 2005 年出口额将达到约2千万美金，计划到2007年将出口额扩大到5千万美金，不断地积极扩大出口市场。

乐天百货店超市在积极扩张韩国国内店铺的同时，还活跃进入海外市场。2007年12月，作为韩国流通企业，最早通过 M&A 收购在中国北京（6个店）和天津（2个店）正在营业的荷兰大型超市‘Makro’，全面进入中国市场。2008年6月，将以三个店铺开始完成相互交接工作，预计今年在青岛和北京各设立一个店铺。

韩国乐天集团主营业务/品牌

乐天集团经营哲学

辛格浩会长于殖民地时代留学日本时, 以小规模食品业开始, 跨韩国和日本, 在食品, 休闲, 石化等領域,使企业发展成大集团, 是一位白手起家的企业家。在日本作为企业家取得成功的辛格浩会长，自韩日建交并打开对韩国投资之门以后，于 1967 年的乐天制果为开始，继而创立或兼并乐天大酒店、乐天购物、湖南石油化学等；到 2002 年，已经成长为拥有 41 家企业、45,000 多名员工、总资产约 30 兆韩元、年销售总额为 30 兆韩元的大型企业集团。

辛格浩会长至今在韩国共投资 50 亿美元，引领在当时几乎不毛之地的食品、流通、休闲产业的开拓和现代化，而且分文不取对韩投资取得的成果，反而再向韩国投资。特别是，1997 年末侵袭韩国的金融危机，迫使韩国接受 imf 的管理，当时作为财界人士，领先投资 2 千万美元，并引进 5 亿美元的外资，深受国内外的关注。平时，辛格浩会长沉默寡言，谨慎严密地经营企业，还喜欢下围棋、打高尔夫，而且早晨打理庭院等，通过彻底的自我管理，显示出旺盛的企业活动。

辛格浩会长于 1922 年 10 月 4 日，在庆南蔚山市三南面屯基里，五男五女中的长子来到这个世界。在日本帝国主义强占朝鲜半岛的当时，渴望学习的热血青年辛格浩，于1942 年乘坐官府船渡海到日本，边做传递报纸、牛奶边开始苦学生活。以特别的勤快，在外国满怀文学家之梦的辛格浩，通过诚实和信用克服作为‘朝鲜人’的不利因素，而在旁边一直关注他的诚实品性的日本人的投资下，于 1944 年创立生产切削油的工厂，开始了企业经营人的第一步。但是，在第二次世界大战的漩涡中，还没有正常运营工厂的情况下，被炸毁并全部烧成灰烬，在这些苦难之中也以超人的目光、信用和诚实为基础，不断挑战，创出今天的乐天神话。

辛格浩会长在财界广泛被认为在营销和广告方面造诣深厚。而且，严格遵守品质第一主义，所生产产品皆被评为最高品质，这是因为他对每一个产品倾注细微关心和热情的战略为基础。而且，辛格浩会长的勤勉、诚实和信用，通过各种后话，在日本当地也广为人知。创业初期，光看中辛格浩会长的诚实，投资 5 万日元(当时普通公司职员的每月工薪为80~100 日元)的日本投资者，虽然还没有正常运营工厂，就被炸毁成灰烬，也始终信赖辛格浩会长。此后，辛格浩会长尽全力还清投资者的债务，并用一年半的时间还清债务，并为了表示谢意，还给投资者买了一套房子。而且，辛格浩会长主张“企业是艺术”，追求企业经营的完美性，如果一个产品未得到好评而没能全面支配市场，就决不考虑其他，被评为完美经营的企业家。

在日本开始创业的辛格浩会长，他的梦想是在祖国创立企业。在“企业报国”的旗帜下，为了给一片废墟中成长的祖国儿童提供丰饶和梦想，开始着手计划，并于 1967 年以乐天制果（株）的创立，开始了对祖国的投资。乐天制果、乐天七星饮料等企业是韩国最好的食品公司，通过当地合作投资等方式，不断向全球扩散。辛格浩会长力推“至少在口味相似的东南亚市场，须由乐天卷席市场”，并不断鼓励产品开发和市场开拓。

乐天购物被评为是韩国流通产业先进化的主角。在 1970 年代，租赁卖场为主的百货店和传统市场形式的近代水平的韩国流通产业，以乐天购物开张为开端，引进了顾客为主的服务概念，并具备了舒适方便的购物环境、丰富的商品、现代化的流通结构等。乐天购物的开张，名符其实地成为韩国国民的购物文化、生活文化水平的提高和相关产业发展的革命性作用。

辛格浩会长在把韩国观光产业发展成未来型高附加价值的战略产业方面的功劳深受好评。在观光产业未得到重视的 1970 年代开始，考虑前景，单独建设世界最高水平观光酒店的乐天大酒店，并宣言全面进军韩国观光产业以来，建设世界最大规模的室内主题公园乐天世界，把观光产业成功发展成未来战略产业。观光产业是外汇创出率达到 90%的高附加价值的未来型战略产业，包括发达国家，在外国不断进行重点支援和开发。而韩国因为土地征收困难和投资财源困难、低利润率、运营诀窍不足等原因，民间投资低调，且在产业政策方面也不重视，几乎成为不毛之地。

“我深思熟虑韩国的未来。我的信念是，资源缺乏的韩国必须实现观光立国。”，在这样的思想为基础，辛格浩会长大规模投资于投资回收率低、需要莫大资本投资的观光产业。辛格浩会长对观光产业的先驱性眼光和献身的努力，在韩国观光产业的认识改观成为引爆剂作用，而这些功劳得到好评，于 1995 年观光之日获得金塔产业勋章。金塔产业勋章是颁发给企业家的国家最高勋章，当时为止，机械电子等制造领域有过获奖者，但在观光产业领域，辛格浩会长则是第一位授勋者。

辛格浩会长于 1983 年创立‘乐天奖学财团’，向全国学生支援奖学金和学习设施，并于 1994 年创立了‘乐天福祉财团’。乐天福祉财团为了帮助在我们社会被疏忽的阶层而活跃开展福利活动，特别为产业研修生等，在韩国受灾害、工薪滞付、诈骗等被害的外国劳动者和朝鲜族同胞，不断开展各种活动。在这里面，渗透着当时孤身一人渡海到日本、开始苦学生活的辛格浩会长的特别关心。

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