管理七要素(7 Major Elements Of Management)

目录

• 1 什么是管理七要素[1]
• 2 管理七要素放入内容[1]
• 3 管理七要素的应用[1]
• 4 参考文献

什么是管理七要素[1]

管理七要素简称七个M，是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(MACHine)、物料(Maierial)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。

管理七要素放入内容[1]

各要素中又包含若干管理项目，如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等；资金有预算控制、成本分析、财务管理等；方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等；机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等；物料有物料采购及搬运、库存控制等；市场有市场研究、销售管理等；士气有办公室管理、人群关系、工作效率等。

管理七要素的应用[1]

在实际工作中也有把管理分为四要素的，即人员、物料、机器设备和资金；还有分为五要素的，即人员、物料、机器设备、资金和方法；还有分为八要素的，即人员、物料、机器设备、资金、方法、士气、市场和管理。尽管划分的方法不同，但是其揭示的管理要素的核心却是基本相同的。

参考文献

1. ↑ 1.0 1.1 1.2 杨干忠等主编.民营经济实用词典[M].ISBN:7-80087-384-6/F121.23-61.中国发展出版社,2001