什么是贡献边际法
贡献边际法是指利用贡献边际与业务量、利润之间的关系计算保本量和保本额的一种方法。
贡献边际法的计算
P=cmx-a,当销售量为x0,该种产品处于保本状态时,P=0,即 0=cmx0-a,则有以下计算保本销售量的基本公式:
保本量(x0)= 固定成本 / 单位贡献边际 = a / cm
保本额(y0)= 单价 * 保本量 = 固定成本 / 贡献边际率 =a /cmR
或:
保本额(y0)=固定成本 /(1-变动成本率=a / (1–bR )
例:已知某企业2001年只生产A种产品,单价为10元/件,单位变动成本为6元/件,全年固定成本为30000元,当年生产量为12000件。
要求:按贡献边际法计算保本点。
解:单位贡献边际(cm)=10-6=4(元)
变动成本率(bR)=6/10=60%
贡献边际率(cmR)=4/10=40%
保本量(x0)=30000/4=7500(件)
保本额(y0)=30000/40%=75000(件)
可见,该企业本期必须销售7500件,实现75000元的销售收入才能实现保本。
边际贡献法的案例分析
案例:边际贡献法在企业短期生产经营决策中的应用1.预测利润上面有关各项变量之间的关系按下面的式子变化:利润=(p-v)X-F
在上式中,若已知边际贡献和固定成本,便可求得利润。
例如,某厂根据市场情况,计划本月生产产品10000件,预计固定成本为58000万元,单位产品可变成本为12元/件,单位售价为20元/件,则可根据边际贡献法预测本月盈利。
根据公式:利润=(p-v)X-F=(20-12)×10000-58000=22000(元)因此,根据边际贡献就可以预测利润。
2.提供接受低价订货的决策企业在生产经营的过程中,如果存在剩余生产能力,有客户要求追加订货,而追加订货的报价低于一般市场价格,甚至低于该种产品的实际生产成本的情况,那么,企业是否接受对方这种“不合理”的价格呢?这时,企业可以用边际贡献法预测为了充分利用现有生产能力,接受售价较低的新订货的经济性,以便企业作出正确的决策。
例如,某厂生产A产品,现有年生产能力为20万件,预计计划年度的经营情况中已落实订货15万件,每件售价360元。现有一客户前来商谈订货4万件,但要求价格不超过280元/件。该厂生产A产品的总成本1500万元,每件产品可变成本200元。预测该厂是否接受这项新订货。
在该厂已接受的15万件订货中,总成本为:C=vX+F=200×15+1500=4500(万元),即单位成本为c=C/X=4500/15=300(元/件)由计算结果可见,新订货的4万件A产品售价只限于280元/件,低于产品成本300元/件似乎不宜接受此项订货。但实际并非如此。如果从边际贡献的角度来看问题,原订货15万件的总边际贡献为(360-200)×15=2400(万元),其中用以补偿固定成本1500万元,其余900万元形成利润。新订货虽将售价降低了80元/件,但仍有边际贡献(280-200)×4=320(万元),由于固定成本已被补偿,故这笔边际贡献不必负担固定成本,而全部形成利润,从而使利润增加到1220万元,这时,企业的决策应该是接受新订货,充分利用现有生产能力,增加盈利。因此,在企业拥有剩余生产能力,或市场需求发生特殊变化,或在市场竞争中遇到强劲的对手时,通常也可比照这种方法定价,把产品实际售价定在单位变动成本与目标售价的弹性范围内,由卖方根据市场的具体情况制订价格。
3.提供亏损产品停产或转产的决策在多品种生产中,亏损的产品是否继续生产,可以通过利用边际贡献法进行分析解决。
例如,某企业生产甲、乙、丙3种产品,其盈亏情况如下表所示。
基本资料 单位:万元产品 | 销售额 | 可变成本总额 | 边际贡献 | 固定成本总额 | 利润 |
---|---|---|---|---|---|
甲 | 50 | 20 | 30 | 20 | 10 |
乙 | 40 | 20 | 20 | 16 | 4 |
丙 | 60 | 40 | 20 | 24 | -4 |
合计 | 150 | 80 | 70 | 60 | 10 |
不应继续生产。但实际上,丙产品具有边际贡献20万元,如果停止生产则边际贡献全部损失,其固定成本24万元将由甲、乙产品负担,企业盈利由原来的150-(80+60)=10(万元)变为90-(40+60)=-10(万元))即企业由盈利10万元变成为亏损10万元。由此可见,在上述条件下,继续生产丙产品较为有利。
但是,如果企业通过市场调查,结合本企业的生产能力,拟停产丙产品,而转产丁产品。假定丁产品每年可销售7000件,每件售价为120元,预计单位产品变动成本为80元。基于这种情况,预测以丁产品取代丙产品是否合算。
为判断是否转产应比较丙产品及丁产品的边际贡献。
丁产品的边际贡献=销售收入-变动成本
=(7000×120)-(7000×80)
=840000-560000=28(万元)
从上述计算可以看出,生产丁产品的边际贡献比丙产品多8万元(28万元-20万元),如果丁产品的生产并不占用甲乙两种产品的生产能力,则以丁产品取代丙产品是可行的。
4.提供应增产产品的决策在多种产品生产中,企业有时会面临着选择增产哪种产品的问题,这时也可利用边际贡献法进行选择。
例如,某厂目前生产A、B、C3种产品,有关资料如下表所示。目前生产能力(用机器小时表示)的利用程度只达到90%。为把剩余的生产能力成分利用起来,预测以增产哪一种产品为宜。
基本资料单位:元每单位数据 | 产品A | 产品B | 产品C |
---|---|---|---|
售价 | 20 | 22 | 6 |
变动成本 | 8 | 16 | 2 |
边际贡献 | 12 | 6 | 4 |
固定成本 | 6 | 2 | 1 |
净收益 | 6 | 4 | 3 |
由上表可以看出A的边际贡献最大,但应考虑A产品每单位的机器小时较多,为作出正确的判断,应分析比较每一机器小时用于生产不同的产品所提供的边际贡献(见下表)。
计算结果
产品A | 产品B | 产品C | |
---|---|---|---|
单位产品边际贡献(元) | 12 | 6 | 4 |
每单位产品需用几期小时(h) | 6 | 2 | 1 |
每机器小时提供的边际贡献(元) | 2 | 3 | 4 |
由于每一机器小时用于生产产品C能提供较多边际贡献,所以剩余的生产能力以用于增产产品C为宜。
5.提供定价决策使用边际贡献法定价的指导思想是尽管企业生产的产品不同,但它们都存在相同的经营能力成本,因此必须分摊企业的各种经营费用。使用边际贡献法进行定价,必须较为准确地预测企业的经营效果,以确定每种产品边际贡献。使用边际贡献定价,其计算公式可由上面的[单位边际贡献=p-v]式演变为:
销售单价=单位变动成本+单位边际贡献
例如,上例中已知A产品的单位变动成本为8元,单位边际贡献为12元,则
销售单价=8+12=20(元)
边际贡献定价法适用于竞争十分激烈、市场形势严重恶化等情况,目的是减少企业损失。因在供过于求时,若坚持以完全成本价格出售,就难以为消费者所接受,会出现滞销、积压,甚至导致停产、减产,不仅固定成本无法补偿,就连变动成本也难以收回;若舍去固定成本,尽力维持生产,以高于变动成本的价格出售商品,则可用边际贡献来补偿固定成本。
6.总结以上分析了边际贡献法在几种经营决策中的运用,从中可以看出其最显著的特点在于它简便易行、用途广泛,它既是企业经营管理的重要内容,又是企业经营决策的重要工具,对管理人员谨慎科学地从事生产经营活动具有重要的指导意义。
发表评论