目录

1.什么是功能评价2.功能评价的相关要素

1、功能现实成本和成本指数的计算

(1)功能现实成本的计算。功能现实成本的计算与一般传统成本核算既有相同点，也有不同之处。两者之间的相同点是指它们在成本费用的构成项目上是完全相同的，如建筑产品的成本费用都是直接工程费、措施费、间接费、利润和税金构成；而两者的不同之处在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位．而传统的成本核算是以产品或零部件为单位、因此，在计算功能现实成本时，需要根据传统的成本核算资料，将产品或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。具体来说，当一个零部件只有一个功能时，该零部件的成本就是它本身的功能成本；当一个零部件的一项功能由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等于这些零部件的功能成本之和。当一个零部件具有多项功能或同时与多项功能有关时．就需要将零部件成本根据具体情况分摊给各项有关功能。

(2)成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率，具体的计算公式如下：

第i个评价对象的成本指数Ci=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本

2、功能评价值F的计算

对象的功能评价值F(目标成本)，是指可靠地实现，用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。功能评价值一般以货币价值形式来表达。

功能的现实成本较易确定．而功能的评价值较难确定。求功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数评价法。

功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能坪价值的方法。这种方法是把功能划分为几个功能区(即子系统)，并根据各功能区的重要程度和复杂程度．确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。

(1)确定功能重要性系数。功能重要性系数又称为功能评价系数或功能指数，是指评价对象(如零部件等)功能在整体功能中所占的比率。确定功能重要性系数的关键是对其功能打分，常用的打分方法有强制评分法(“0一l”评分法或“0—4”评分法)、环比评分法、多比例评分法、逻辑评分法等。这里主要介绍强制评分法和环比评分法。

a、强制评分法(ForcedDecISIonMethod)，又称FD法．包括“0一l”评分法和“0—4”评分法两种方法。它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来浮定评价对象的功能重要性。

(a)“0—1”评分法。

“0—1”评分法是请5～15名对产品熟悉的人员参加功能的评价。首先按照功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打0分，要分析的对象自己与自己相比不得分，用“×”表示。

“0—1”评分法得分总和为n(n一1)／2。力为对比的零件数量，为了避免不重要的功能得0分，可将各功能累计得分加1分加以修正，用修正后的总分分别去除以各功能累计得分得到功能重要性系数。

功能重要性系数w，可以根据每个参与人员对每个零部件的打分计算而得，计算公式如下：

式中k一一参与功能评价的分数。

(b)“0—4”评分法。

“0—4”评分法是对“0—1”评分法的改进，它更能反映功能之间的真实差别。它将重要程度差别进行分档扩大为4级，其矩阵打分仍同“0-1”评分法，档次划分如下：

F1比F2功能重要得多：F1得4分，F2得0分；

F1比F2功能重要：F1得3分,F2得1分；

F1比F2功能同等重要：F1得2分，F2得2分；

F1远不如F2重要：F1得0分，F2得4分。

“0—4”评分法的得分总和为2n(n-1),n为对比的零件数量。

强制确定法适用于被评价对象在功能重要程度上的差异不太大，并且评价对象子功能数目不太多的情况。

b、环比评分法．又称DARE法，这是一种通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法，具体做法如下：

(a)根据功能系统图决定评价功能的级别，确定功能区F。对上下相邻两项功能重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。

(b)列的数据。将F1与F2进行对比。

(c)对暂定重要性系数进行修正。

(d)将各功能的修正重要性系数除以全部功能，即可得到各个功能区的重要性系数。

环比评分法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评价功能重要程度比值的情况。

在确定了功能重要性系数后，以各部件功能得分占总分的比例确定各部件功能评价指数：

第i个评价对象的功能指数Fi=第i个评价对象的功能得分值Fi/全部功能得分值

功能评价指数大，说明功能重要；反之，功能评价指数小，说明功能不太重要。

(2)确定功能评价值F。功能评价值的确定分为两种情况：

a、新产品的设计。一般在产品设计之前，根据市场供需情况、价格、企业利润或成本水平，已初步设计了目标成本。因此，在功能重要性系数确定之后，就可将新产品设定的目标成本(如1000元)按已有的功能重要性系数加以分配计算，求得各个功能区的功能评价值，并将此功能评价值作为功能的目标成本。如果需要进一一步求出各功能区所有功能的功能评价值时．可以采用同样的方法。

b、既有产品的改进设计。既有产品应以现实成本为基础确定功能评价值，既然是确定功能的目标成本，由于既有产品已有现实成本，就没有必要假定目标成本。但是，既有现实成本原已分配到各个功能区中的比例不一定合理，这就需要根据改进设计中新确定的功能重要性系数，重新分配既有产品的原有成本。从分配结果来看．各个功能区新分配成本与原分配成本之间有差异。正确分析和处理这些差异，就能合理确定各功能区的功能评价值，求出产品功能区的目标成本。